I dag går vi til vedlagt en interessant feltoppsøkende opplæring.
Teambuilding er utvilsomt en effektiv måte å styrke teamsamholdet. Denne teambyggingen er imidlertid noe annerledes enn tidligere. Den forrige teambyggingen var en gruppe kjente partnere som hadde det gøy sammen. Denne gangen er forskjellen at noen ukjente partnere går videre sammen.
Fra ukjent til kjent, kan det ta litt tid for noen mennesker, og teambuilding forkorter utvilsomt disse tider sterkt, men det vi trenger er ikke bare kjennskap til livet, men også den resulterende arbeid taus forståelse, kanskje Kjennskap til arbeidsideer kan være en hoppe i resultatene av 1+1> 2, eller kraften i teamarbeid ...
Møte er en skjebne, og å komme overens er en sjelden skjebne. Det er en skjebne at alle kan jobbe sammen for en felles sak. Prosessen kan være vanskelig, og det kan være mange utrolige ting, men akkurat som "utfordringen umulig" -prosjektet, er kanskje ikke vanskeligheten saken, men den psykologiske hindringen.
Det er virkelig vanskelig å ta et 10.000 skritt tilbake. Vi er ikke alene. Vi er en gruppe mennesker. Vi har mange ledsagere som hjelper deg gjennom vanskelighetene. En spisepinne er lett å bryte, men en spisepinne er vanskelig å bryte. Er det ikke enhetens kraft?
På hendelsesdagen var det ikke bare ånden til enhet og samarbeid, og ånden om ikke å gi opp eller forlate, men også engasjementet og servicefølelsen for deres skyld. Jeg er også veldig heldig at jeg raskt kan integrere meg i aktiviteten og gjøre min del i hjørnene i nød.
Selv om vi i prosessen heller ikke gjorde det bra. Vi kan ikke respektere andre, unnlate å overholde reglene, ikke ta hensyn til detaljer og er spesielt klar over manglene i vår egen treghet og avhengighet. Men det er ikke nødvendig å begrunne disse manglene. Feil er feil, og å vite feil kan forbedre det sterkt. Hvis du innser disse feilene i teambyggingen, kan du rette dem. Imidlertid er det noen feil, og når de er feil, kan de forårsake umådelige tap. Alt må planlegges, fremoverlent og ha øye for å finne problemer.
Følg reglene, samarbeid, unngå feil, og du kommer til destinasjonen din så raskt som mulig. Kanskje i dette store skipet er det mennesker som behandler seg selv som passasjerer og er villige til å nyte livet eller slappe av selv; kanskje når de er styrmannen eller kapteinen, må de være proaktive. Jeg tror at uansett hvilken mentalitet det er, er det ingen tvil om at det ikke vil påvirke menneskene rundt deg og den generelle fremgangen. Men det å kunne løpe mot tiden aktivt, være resultatorientert og jobbe sammen i solidaritet vil gjøre det enkelt å raskt lykkes og nå målene.
Likhetene mellom arbeid, liv og spill kan oppsummere erfaring og bidra til vekst. Denne teambyggingsaktiviteten gav oss ikke bare mye nytte, men reduserte også avstanden mellom kolleger og gjorde oss til et bedre team. En båt, en familie, en retning, gå fremover sammen!
Innleggstid: 10-20 mai